Verbundprojekt: Corporate Venture Capital als Innovations-Werkzeug für globale Technologieführerschaft in China; Teilprojekt: Digitale Communities of Practice

Das Ziel des Projektes ist es, Bedeutung, Aufbau und Wirkungsweisen von externen Innovationsmaßnamen im Zuge der anorganischen Unternehmensentwicklung von chinesischen Großunternehmen (privatwirtschaftliche wie staatliche) durch Corporate Venture Capital (und in Erweiterung durch M&A) als Werkzeug zur Erlangung von Technologieführerschaft in Schlüsselbranchen zu untersuchen. Im Ergebnis soll der Ausbau der China-Kompetenz für Teile des deutschen und europäischen Innovations- und Finanzsystems erreicht werden. Methodisch wird ein Mixed-Methods Ansatz gewählt, welcher unterschiedliche qualitative und quantitative Datenquellen verwendet. In dem Teilprojekt soll eine Digitale Community of Practice über Social Media Plattformen in China aufgebaut werden. Diese Community soll als Data Feeder für wissenschaftliche Analysen zum Stand und den Praktiken von CVC in China genutzt werden. Dafür werden relevante Akteure an einem zentralen digitalen Ort gesammelt und zum inhaltlichen Austausch angeregt. Für die Anregung des Austauschs sind inhaltliche Beiträge und eine aktive Moderation geplant. Nach der Datengenese über die digitale Community werden die Daten sowohl quantitativen als auch qualitative datengestützten Analysen unterzogen. Die Untersuchung der über Social Media gewonnenen Daten soll mit den empirischen Erkenntnissen aus der Untersuchung der Datenbanken aus dem Teilprojekt der FS cross-validiert und abgeglichen werden.